सेप्टेम्बर 24 को बिहान, गठबन्धनका नेताहरू एकसाथ भेला भए र तीन दिने बन्द प्रशिक्षण बैठकमा भाग लिन चीनको वानझाउ गए।यस तालिमको विषय "सफलताको समीकरण" थियो।
बिहान, नेताहरूले आफ्नो सामानहरू व्यवस्थित गरे, सफलतापूर्वक होटलमा चेक इन गरे, र सिकाइको पहिलो दिन सुरु गर्न हतारमा बैठक स्थलमा पुगे।
तालिमको गुणस्तर सुनिश्चित गर्न र INAMORI KAZUO को व्यवस्थापन दर्शन राम्ररी सिक्नको लागि, यस तालिमको क्रममा सबैले आफ्नो मोबाइल फोनहरू हस्तान्तरण गर्नुपर्छ।यो व्यस्त नेताहरूको लागि चुनौती हो।सबै कोलाहल छोड्नुहोस् र आफैलाई सिक्नमा समर्पित गर्नुहोस्।
तीन दिनको तालिका धेरै महत्त्वपूर्ण छ, र समय लगभग निर्बाध छ, जुन सबैको शारीरिक शक्तिको लागि पनि चुनौती हो।
पहिलो दिनको मुख्य सामग्री व्यक्तिको रूपमा ग्रेडिङको बारेमा हो।चकित पार्ने कुरा के हो भने नेतृत्व मूल्यको स्कोर बढीमा १ अंक छ।नेताहरू दिनमा मात्र होइन, रातमा पनि पढ्छन् ।साँझमा, ठूला कम्पनीका नेताहरूसँग "सञ्चार अनुभव" थियो, र कर्पोरेट संस्कृतिले मानिसहरूलाई कसरी एकताबद्ध गर्न सक्छ भनेर छलफल गर्न सबैले आफ्नो चस्मा उठाए।
दोस्रो दिनको विषयवस्तु कामको अर्थ प्रष्ट पार्ने र विशिष्ट केसहरूको विश्लेषण गर्ने बारे थियो।घटनास्थलमा सबैजना सँगै बसे र विचारहरूको भीषण टक्कर थियो।
अन्तिम दिन “मान र मिशन भिजन सम्बन्ध मूल्याङ्कन” को वास्तविक मामलाको आदानप्रदानले अध्ययन बैठकलाई चरमोत्कर्षमा पुर्यायो र तीनदिने तालिमलाई पनि पर्दाफास गर्यो।
दोस्रो दिनको विषयवस्तु कामको अर्थ प्रष्ट पार्ने र विशिष्ट केसहरूको विश्लेषण गर्ने बारे थियो।घटनास्थलमा सबैजना सँगै बसे र विचारहरूको भीषण टक्कर थियो।
अन्तिम दिन “मान र मिशन भिजन सम्बन्ध मूल्याङ्कन” को वास्तविक मामलाको आदानप्रदानले अध्ययन बैठकलाई चरमोत्कर्षमा पुर्यायो र तीनदिने तालिमलाई पनि पर्दाफास गर्यो।
सुश्री सुसानको सारांश र अन्तर्दृष्टिहरू निम्न छन्, तपाईंसँग साझेदारी गर्न:
1. जीवनको अर्को आयाम जाँच्नुहोस्: सुरुवात बिन्दुले अन्त्य निर्धारण गर्दछ, र ढाँचाले अन्त्य निर्धारण गर्दछ।
२. असल के हो र नराम्रो के हो?न्यायको मापदण्ड सोच्ने तरिकामा निर्भर गर्दछ।अरूलाई कष्ट नगर्नुहोस्, मानिसहरूलाई सहज महसुस गर्नुहोस्।
3. आफ्नो Xinxing सुधार गर्नुहोस्, ताकि तपाईं धेरै लाभहरू प्राप्त गर्न र थप सन्तुष्टि प्राप्त गर्न सक्नुहुन्छ।
4. कर्पोरेट संस्कृति: कर्मचारीहरूको भित्री चेतनाले सिर्जना गरेको वातावरणले मानिसहरूको हृदयलाई एकताबद्ध गर्न सक्छ।
5. मूल्यहरूको प्रशंसा गर्नुहोस्, अरूको सोच्ने तरिकाको प्रशंसा गर्नुहोस्, प्रक्रियाको प्रशंसा गर्नुहोस्, कृतज्ञता र जिम्मेवारीको साथ प्रशंसा गर्नुहोस्।
6. मिसन व्यवस्थापन सीमा अनलाइन जान्छ, र संयन्त्र व्यवस्थापन अफलाइन जान्छ।
7. कर्मचारीहरूको सफलता वा असफलता तिनीहरूले कम्पनीको चुम्बकीय क्षेत्र निर्माण गर्न सक्छन् कि भनेर निर्भर गर्दछ ताकि प्रत्येक कर्मचारीले कम्पनीलाई माया गर्छ र कम्पनीको विकासमा योगदान गर्न जारी राख्न इच्छुक छ।सबैभन्दा राम्रो प्रेम भनेको खेती र उपलब्धि हो, तपाईंलाई माया दिनु, तपाईंसँग काम गर्नु, र उद्योगमा विशेषज्ञ बन्नु।
8. मिशनको महत्त्वलाई प्रचार गर्नुहोस्, कर्मचारीहरूको अवचेतन दिमागमा जानकारी भर्नुहोस्, दर्शनलाई वस्तु दिनुहोस्, मिशन पूरा गर्नुहोस्, र दर्शन घुसपैठ प्रणाली लागू गर्नुहोस्।
9. 100% स्वीकार, 120% सन्तुष्ट, 150% सारियो, 200% सम्मान
10. काम भनेको आत्माको खेती गर्ने डोजो हो, अरूलाई पूरा गर्नको लागि एक चरण, र काम पूरा गर्ने उद्देश्य र अर्थ हो।
11. अस्तित्व बहुमूल्य हुनुपर्छ, मूल्य कारण हो, र मूल्य परिणाम हो।
12. आफैले खराबी उत्पादन गर्छ, विवेकले राम्रो उत्पादन गर्दछ।
13. ड्र्यागनको मिशन: प्रेम र प्रकाश व्यक्त गर्न, र तपाईंले देख्नुहुने संसारको सुन्दरतालाई जोड्न।
मलाई विश्वास छ कि यस तालिमले सबै नेताहरूमा नयाँ र फरक धारणा ल्याउनेछ, र कम्पनीका सबै कर्मचारीहरूसँग मिलेर खोजी गर्ने भौतिक र आध्यात्मिक आनन्द।कर्मचारीहरूलाई गर्व गरौं, र ग्राहकहरूलाई सम्मान गरिनेछ।हामी कठिनाइहरू पार गर्नेछौं र उच्च लक्ष्यहरूमा कडा मेहनत गर्नेछौं।
समयले हाम्रो अनुहारलाई चिन्ह लगाउनेछ, र समयले हाम्रो शरीर र दिमागलाई बिस्तारै बुढ्यौली बनाउनेछ, तर यदि हामीले यस कारणले सिक्न छोड्यौं भने, हामी वास्तवमै "बूढो" हुनेछौं।
पोस्ट समय: अक्टोबर-11-2021